over stichting Nederland-batam

Waarom zijn we ooit begonnen?

Halverwege de jaren tachtig bezoekt Jan van den Berg, huisarts uit Ede, het eiland Batam. Hij ontmoet daar oud-president Habibie. Pak.  Habibie is dan nog geen president, maar is, als hoofd van Autorita Batam, verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het eiland tot industrieel eiland. Tot die tijd is Batam een onbeduidend eiland onder de rook van Singapore. Maar met de industrialisatie komen vele tienduizenden mensen naar het eiland en ontstaat een hele nieuwe maatschappij. Jan wordt gevraagd hierbij te helpen en op 31 augustus 1987 wordt daartoe stichting Nederland-Batam opgericht. Nog datzelfde jaar beginnen wij met onze eerste sociale en medische projecten.

Kernwaarden

Inzetten op een attitudeverandering

Wij steunen met onze projecten arme en kansarme mensen, omdat je zonder steun bijna niet kunt ontsnappen aan armoede. In die zin zijn arme mensen hulpafhankelijk. Maar je kunt niet duurzaam aan armoede ontsnappen als je hulpafhankelijk blijft. Daarom zetten we bij al onze projecten in op een attitudeverandering naar meer zelfstandigheid en zelfredzaamheid van onze doelgroepen.

Belanghebbenden serieus nemen

Geen enkel project is altijd een succes en wij kunnen als kleine organisatie in ons eentje de armoede in Indonesië helemaal niet oplossen. Wij nemen onze belanghebbenden serieus en daarom vertellen we transparant over de mogelijkheden en beperkingen, problemen en successen van onze projecten. Belanghebbenden serieus nemen betekent een genuanceerd verhaal vertellen.

Aandacht voor emancipatie

Vrouwenemancipatie is essentieel voor sociaaleconomische ontwikkeling. Daarom is binnen al onze projecten aandacht voor de rol van vrouwen.

Werkwijze

Samenwerking met lokale partners

We werken altijd samen met lokale partner organisaties.  Zij ontwikkelen hun eigen projecten, die een antwoord bieden op de problemen die zij tegenkomen in hun gemeenschappen. Onze partners zijn betrokken bij en verantwoordelijk voor het bedenken, uitvoeren, monitoren en evalueren van hun eigen projecten. Wij zorgen voor de financiële ondersteuning van het project en de begeleiding en ondersteuning van de partners.

Bestuur en organisatie

STichtingsBestuur

Het bestuur is verantwoordelijk voor alle taken en bevoegdheden die volgens de wet en onze statuten aan het bestuur wordt opgedragen. Het Dagelijks Bestuur, bestaande uit de voorzitter, secretaris en penningmeester is verantwoordelijk voor uitvoerende taken. Het Algemeen Bestuur houdt toezicht en bewaakt of projecten passen binnen onze uitgangspunten, strategie en begroting. De kascommissaris houdt toezicht op de financiële zaken. Bestuursleden, noch kascommissaris vervullen voor de stichting relevante nevenfuncties. Het bestuur en de kascommissaris zetten zich onbezoldigd in. Een redelijke vergoeding van kosten, die gemaakt zijn voor de stichting en voor werk dat buitengewoon veel tijd in beslag neemt, wordt niet als bezoldiging gezien.

 

Voorzitter: Dhr. Leo Schreuders 

Secretaris: Mevr. Juul Beltman

Penningmeester: Dhr. Jan-Gerard Hofland 

Leden: Dhr. Jaap Dieben, Dhr. Maarten Reeser, Mevr. Ria van As-Klok

Kascommissaris: Dhr. Arjen Smits

Organisatie

Stichting Nederland-Batam heeft een eenvoudige organisatiestructuur. Het stichtingsbestuur wordt ondersteund door een kascommissaris en stuurt de medewerkers in Indonesië en de vrijwilligers in Nederland aan. Onze medewerkers in Indonesië houden toezicht op de projecten en begeleiden de lokale partners. De vrijwilligers in Nederland ondersteunen het bestuur op secretarieel en administratief gebied.

beleid

Wij hebben ons beleid uitgewerkt in verschillende beleidsdocumenten. Deze documenten zijn te bekijken op de documentatiepagina.